Manajemen rantai pasokan atau supply chain management itu mempelajari tentang berperan penting dalam membantu perusahaan untuk menjamin kepuasan para konsumen. Melalui mekanisme ini, perusahaan dapat mengetahui barang apa yang mereka inginkan serta kapan waktu yang tepat untuk mengirimkan barang tersebut. Dan mempelajari tentang Pemanfaatan Aset Perusahaan dengan Maksimal, Meningkatkan Pendapatan.
Nama: Fatichah fitriana 1121210163 Memahami kompleksitas kerja sama antar budaya untuk memastikan interaksi yang efektif dengan anak perusahaan dan mitra internasional.
Alasan mempelajari manajemen rantai pasokan adalah untuk bisa mengetahui kegiatan perencanaan, pengelolaan, dan aktivasi produk dengan menggunakan strategi biaya yang efesien dan menjadi alat kordinasi antara supply dan demand
Sangat penting, terlebih untuk sebuah perusahaan, karena Manajemen rantai pasokan atau Supply Chain Management berperan penting dalam membantu perusahaan untuk menjamin kepuasan para konsumen. Dengan mekanisme tersebut suatu perusahaan dapat mengetahui bahwasanya barang apa saja yang di inginkan serta waktu untuk pengiriman barang. Maka dari itu Supply Chain Management sangat penting untuk memperlancar proses produksi dan proses pemasaran untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Keunggulan Supply Chain Management adalah sebuah perusahaan dapat me-manage aliran barang atau produk dalam suatu aliran rantai supply dengan mengaplikasikan jaringan kegiatan produksi dan distribusi dari suatu perusahaan dapat bekerja bersama-sama untuk memenuhi tuntutan konsumen. Dengan mengoptimalkan proses rantai pasokan, perusahaan mampu meningkatkan keuntungan. Efisiensi dalam produksi, pengadaan, dan distribusi membantu perusahaan menjual lebih banyak barang atau jasa dengan biaya yang lebih rendah.
Memahami manajemen rantai pasokan penting karena membantu organisasi mengoptimalkan proses produksi, distribusi, dan pengelolaan persediaan. Dengan menguasai konsep ini, kita dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, meningkatkan kepuasan customer, peningkatan kualitas produk, dan respons yang cepat terhadap perubahan pasar.
Untuk menambah ilmu dibidang Supply chain management yang mampu dipelajari dan dipraktekan dalam suatu pendekatan yang digunakan untuk mencapai pengintegrasian yang efisien dari supplier, manufaktur, distributor, retailer, dan customer.
Artinya dapat mengontrol barang diproduksi dalam jumlah yang tepat, pada waktu yang tepat, dan tempat yang tepat dengan tujuan mencapai biaya dari sistem secara keseluruhan yang minimum dan juga mencapai tingkat pelayanan yang diinginkan.
Hal ini dilakukan untuk mampu menekan biaya dengan mengatur secara baik aliran bahan baku dari pemasok, kemudian selama proses produksi, hingga pengiriman barang jadi sampai ke pengecer yang dibahas secara detail pada buku Supply Chain Management. Sri agustina wulandari (1121210088)
Manajemen Rantai Pasokan adalah sebuah proses pengelolaan aliran barang, informasi, dan jasa dari pemasok hingga konsumen akhir. Jadi mengapa perlu mempelajari mata kuliah ini karena kita akan tahu bagaimana barng yang sedang kita pakai (contohnya hp) yang diproduksi dari luar negeri seperti korea bisa sampai ke tangan kita saat ini. mempelajari manajemen rantai pasokan merupakan langkah penting bagi perusahaan untuk meningkatkan daya saing, efisiensi operasional, dan keberlanjutan bisnis mereka.
Manajemen rantai pasokan berperan penting dalam membantu perusahaan untuk menjamin kepuasan para konsumen, Meningkatkan pendapatan, Menurunkan biaya, Meningkatkan keuntungan, dan Perusahaan menjadi semakin besar.
Manajemen rantai pasokan atau supply chain management itu mempelajari tentang berperan penting dalam membantu perusahaan untuk menjamin kepuasan para konsumen. Melalui mekanisme ini, perusahaan dapat mengetahui barang apa yang mereka inginkan serta kapan waktu yang tepat untuk mengirimkan barang tersebut. Dan mempelajari tentang Pemanfaatan Aset Perusahaan dengan Maksimal, Meningkatkan Pendapatan.
ReplyDeleteNama: Fatichah fitriana 1121210163
ReplyDeleteMemahami kompleksitas kerja sama antar budaya untuk memastikan interaksi yang efektif dengan anak perusahaan dan mitra internasional.
Alasan mempelajari manajemen rantai pasokan adalah untuk bisa mengetahui kegiatan perencanaan, pengelolaan, dan aktivasi produk dengan menggunakan strategi biaya yang efesien dan menjadi alat kordinasi antara supply dan demand
ReplyDeleteNAMA: EKA MAGFIRAH
ReplyDeleteNPM: 1121210091
Sangat penting, terlebih untuk sebuah perusahaan, karena Manajemen rantai pasokan atau Supply Chain Management berperan penting dalam membantu perusahaan untuk menjamin kepuasan para konsumen. Dengan mekanisme tersebut suatu perusahaan dapat mengetahui bahwasanya barang apa saja yang di inginkan serta waktu untuk pengiriman barang. Maka dari itu Supply Chain Management sangat penting untuk memperlancar proses produksi dan proses pemasaran untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Keunggulan Supply Chain Management adalah sebuah perusahaan dapat me-manage aliran barang atau produk dalam suatu aliran rantai supply dengan mengaplikasikan jaringan kegiatan produksi dan distribusi dari suatu perusahaan dapat bekerja bersama-sama untuk memenuhi tuntutan konsumen. Dengan mengoptimalkan proses rantai pasokan, perusahaan mampu meningkatkan keuntungan. Efisiensi dalam produksi, pengadaan, dan distribusi membantu perusahaan menjual lebih banyak barang atau jasa dengan biaya yang lebih rendah.
Memahami manajemen rantai pasokan penting karena membantu organisasi mengoptimalkan proses produksi, distribusi, dan pengelolaan persediaan. Dengan menguasai konsep ini, kita dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, meningkatkan kepuasan customer, peningkatan kualitas produk, dan respons yang cepat terhadap perubahan pasar.
ReplyDeleteNama : Viana Puspa Iswanda
DeleteNPM : 1121210200
Untuk menambah ilmu dibidang Supply chain management yang mampu dipelajari dan dipraktekan dalam suatu pendekatan yang digunakan untuk mencapai pengintegrasian yang efisien dari supplier, manufaktur, distributor, retailer, dan customer.
ReplyDeleteArtinya dapat mengontrol barang diproduksi dalam jumlah yang tepat, pada waktu yang tepat, dan tempat yang tepat dengan tujuan mencapai biaya dari sistem secara keseluruhan yang minimum dan juga mencapai tingkat pelayanan yang diinginkan.
Hal ini dilakukan untuk mampu menekan biaya dengan mengatur secara baik aliran bahan baku dari pemasok, kemudian selama proses produksi, hingga pengiriman barang jadi sampai ke pengecer yang dibahas secara detail pada buku Supply Chain Management.
Sri agustina wulandari (1121210088)
Manajemen Rantai Pasokan adalah sebuah proses pengelolaan aliran barang, informasi, dan jasa dari pemasok hingga konsumen akhir. Jadi mengapa perlu mempelajari mata kuliah ini karena kita akan tahu bagaimana barng yang sedang kita pakai (contohnya hp) yang diproduksi dari luar negeri seperti korea bisa sampai ke tangan kita saat ini. mempelajari manajemen rantai pasokan merupakan langkah penting bagi perusahaan untuk meningkatkan daya saing, efisiensi operasional, dan keberlanjutan bisnis mereka.
ReplyDeleteManajemen rantai pasokan berperan penting dalam membantu perusahaan untuk menjamin kepuasan para konsumen, Meningkatkan pendapatan, Menurunkan biaya, Meningkatkan keuntungan, dan Perusahaan menjadi semakin besar.
ReplyDelete